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企业管理者要学会有福同享:“拉链大王”的故

作者: 布谷信息网 发布时间: 2019年10月12日 13:32:06

  企业管理者要学会有福同享:“拉链大王”的故事

  日本吉田工业公司的总裁吉田忠雄,被誉为“拉链大王”。据估计,他的公司生产的拉链的长度是地球到月球距离的两倍。

  吉田忠雄有一套自创的商战法则:我们以仁义、慈善对待别人。别人会以同样的方式回报。他认为,企业的利润越多越好,不过,利润是几方共同协作的结果,不能自己独享。因此,吉田公司采取“利润三分法”将公司所得利润分为三份:高质量,低价格的产品,让1/3的利润给消费者;给公司产品的代理商、经销商1/3的让利;还让1/3的利润给本公司的股东和员工。

  根据这一经营原则,吉田忠雄要求公司员工在本公司的储蓄账户上存款,公司给员工支付高于银行存款利率的利息,对职工产生了很强的吸引力。每年年终分红时,吉田忠雄本人占16%,其家族占24%,而公司职工占有60%。吉田忠雄还鼓励员工购买本公司的股票。他规定,只要工龄达五年以上的职工,都可以购买每年18%股息的本公司的股票。这一做法,极大地提高了职工对公司投资计划的参与热情。

  吉田忠雄在办公制度上也与众不同,他采取集中办公的方式,正面指挥调合、监管的方式,强化了管理效能。

  中国有句老话:“投之以桃李,报之以琼瑶。”企业只有用开诚布公的精神让利于人,才能以“人和”的优势增加企业的凝聚力,获取长期性稳定的利润。

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