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【理通三迤】努力让“小年轻”干“大事情”

作者: 布谷信息 发布时间: 2021年10月30日 14:03:32

  “青年要立志做大事,不要立志做大官”。培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。要坚持“选、育、用、管”相结合,大力发现培养选拔优秀年轻干部,激发年轻干部投身伟大事业的热情,努力让“小年轻”干“大事情”。

  在优“选”上下功夫,着眼长远,大力选拔优秀年轻干部。全覆盖开展年轻干部调研工作,建立分片联系、分口调研、分级研判、分类储备“四分”制度,分片联系各地各部门各单位,通过日常考察和专题调研等形式,定期对联系单位领导班子和干部开展分析研判,综合日常考察调研了解掌握年轻干部德才表现、发展潜力、群众口碑等情况,建立优秀年轻干部成长档案,夯实干部工作基础。

  在精“育”上下功夫,强化培训,提升年轻干部综合素质。围绕经济社会发展、干部队伍建设和干部自身发展实际需要,科学制定培训计划,分层分级开展个性化、差异化培训,进一步提升年轻干部解决实际问题能力,打造一支堪当时代重任的高素质专业化年轻干部队伍。

  在重“用”上下功夫,科学谋划,助力年轻干部成长。加大年轻干部培养选拔工作总体谋划,树立战略思维,用心谋划、系统推进,放眼各条战线、各个领域、各个行业、各个层级,抓好年轻干部培养选拔工作。秉持“选人用人失误是过错,埋没、耽误人才同样是过错”、“经验来自实践,早压担子早成才”的观念,敢于破除论资排辈、平衡照顾、求全责备观念,打破隐性台阶,大胆把政治过硬、成绩突出、群众公认的优秀年轻干部放到重要岗位上去,不拘一格选拔优秀年轻干部。

  在善“管”上下功夫,严管厚爱,做好日常跟踪管理。对年轻干部既严格教育、严格管理、严格监督,又在政治上、思想上真诚关爱,做到纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关怀有温度,增强年轻干部的归属感、荣誉感、使命感,确保年轻干部想干事、敢干事,干成事、不出事。重点加强与年轻干部所在单位、主管部门的沟通联系,定期了解情况,收集意见,共同管理。综合运用平时考核、年度考核、后备干部考察等多种方式加强考核,全面掌握德才素质和发展倾向,对思想上出现的不良倾向和苗头性问题,及时提醒、跟进教育。实行年轻后备干部动态管理,坚持优胜劣汰,能进能出,保持年轻干部队伍一池活水。